La página del Panel de Compras de Bright Market es donde los gerentes pueden obtener una visión general rápida de las métricas clave que impactan en los ingresos de la empresa.
A través de este panel, puedes seguir la evolución de tus ventas y el rendimiento de los productos, así como la eficiencia de las compras y del inventario.
Puedes acceder a esta herramienta en el sitio de Bright Market, haciendo clic en Compras > Panel en el menú de navegación.
La página del Panel proporciona un resumen del rendimiento de tu empresa en cuanto a inventario y compras. Para un análisis más profundo de las métricas de tu empresa, visita Reportes.
La tabla a continuación describe las métricas clave disponibles en el panel de control de la página de inicio. Todas las métricas se refieren al rendimiento de la empresa en un marco de tiempo determinado.
| Métrica | Descripción |
|---|---|
| Tiempo Promedio de Entrega | |
| Duración típica entre el momento en que se realiza un pedido de compra a un proveedor y el tiempo en que los bienes son recibidos por el minorista. Abarca todos los procesos involucrados en el ciclo de pedido, incluyendo el procesamiento del pedido, la producción (si corresponde), el envío y la entrega. | |
| Quiebres de Stock Proyectadas | |
| Punto proyectado en el que se espera que los niveles de inventario sean insuficientes para satisfacer la demanda futura. Esta métrica es crítica para evitar situaciones en las que la escasez de stock pueda obstaculizar las operaciones comerciales y afectar negativamente la satisfacción del cliente. | |
| Quiebres de Stock Actuales | |
| Situación actual en la que los artículos no están disponibles para la compra debido a que están agotados en ese momento. | |
| Rotación de Inventario | |
| Porcentaje de inventario vendido en comparación con el inventario recibido del almacén durante un período específico, generalmente medido mensualmente o por temporada. Es un indicador clave de rendimiento que ayuda a entender cuán efectivamente se está convirtiendo el inventario en ventas. | |
| Ventas Perdidas | |
| Oportunidades de venta potenciales que no se realizaron porque los productos no estaban disponibles cuando los clientes querían comprarlos. Esta situación ocurre a menudo debido a la falta de stock, niveles inadecuados de inventario o problemas logísticos que impiden que los productos estén disponibles en el punto de venta. | |
| Cumplimiento del Proveedor | Evaluación del desempeño del proveedor basada en criterios como la puntualidad de la entrega, la calidad del producto y el cumplimiento de los términos del contrato. Este análisis es vital para gestionar las relaciones con los proveedores y optimizar la selección de proveedores. |